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關于物流倉儲的戰略決策問題

[   時間:2020-10-16 21:20 作者:    來源:未知   ]

  庫房自建或租賃決議計劃評價倉儲運營功率的一個重要目標是庫容量利用系數,庫房設計的起點便是滿倉利用。但庫房全年實踐處于滿倉的可能性極小,運營運作杰出的庫房一般也僅在 75%~85%之間。因而,在15%~25%的時間里那些旨在滿意高峰所需的庫房空間并沒有得到充分利用。
 

 
  在這種狀況下,有用的方法是樹立企業自有庫房,以滿意75%的倉儲要求,而用公共庫房或合同庫房應付高峰期的要求、倉儲設備決議計劃競爭性的商場要求庫房具有精確、及時的信息處理、存儲和出入庫體系及高效的包裝和運送體系。但在倉儲作業的許多環節中,手工操作仍然必不可少。
 
  所以關于一個企業來講,倉儲作業中的人工操作和機器自動化處理的合理裝備就顯得至關重要,合理的倉儲設備有必要符合標準化,能堅持或進步物料的轉移活性,使物料處于易轉移的放置狀態;滿意"移動路徑短、存儲空間占用小、人工操控程度低"的原則,并且在本錢開支方面,有必要能夠做到低的本錢開支。
 
  在倉儲設備的挑選決議計劃時,一般來說,應基于庫房現有內部布局,遵從技能成熟、經濟合理、安全可靠、操作方便和滿意需求的原則,物流郵寄從設備的生產功率、設備的采購本錢、設備的可靠性和設備的柔性化程度以及設備修理的難易等方面考慮。

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