物流公司貨物配送流程。配送功用要素備貨。是配送的準備工作或根底工作，備貨工作包括籌集貨源、訂貨或購貨、集貨、進貨及有關的質量檢查、結算、交接等。配送的優勢之一，就是能夠集中用戶的需求停止一定范圍的備貨。備貨是決議配送成敗的初期工作，假如備貨本錢太高，會大大降低配送的效益。

 

    配送中的貯存有儲藏及暫存兩種形態。 配送儲藏是按一定時期的配送運營請求，構成的對配送的資源保證。這品種型的儲藏數量較大，儲藏構造也較完善，視貨源及到貨狀況，能夠有方案地肯定周轉儲藏及保險儲藏構造及數量。配送的儲藏保證有時在配送左近單獨設庫處理。

 

    另一種貯存形態是暫存，是詳細執行日配送時，按分揀配貨請求，在理貨場地所做的少量貯存準備。由于總體貯存效益取決于貯存總量，所以，這局部暫存數量只會對工作便當與否形成影響，而不會影響貯存的總效益，因此在數量上控制并不嚴厲。 還有另一種方式的暫存，即是分揀、配貨之后，構成的發送貨載的暫存，這個暫存主要是調理配貨與送貨的節拍，暫存時間不長。

 

    分揀及配貨。是配送不同于其它物流方式的有特性的功用要素，也是配送成敗的一項重要文持性工作。分揀及配貨是完善送貨、支持送貨準備性工作，是不同配送企業在送貨時停止競爭和進步本身經濟效益的必然延伸，所以，也能夠說是送貨向方式開展的必然請求。有了分揀及配貨就會大大進步送貨效勞程度，所以，分揀及配貨是決議整個配送系統程度的關鍵要素。